始终坚定执行工作力争上游的信心

　　树立坚决打赢这场硬仗的决心

　　呼伦贝尔市莫力达瓦达斡尔族自治旗人民法院

　　以实际行动回应人民群众关切

　　为进一步贯彻落实“切实解决执行难基层实践”工作要求，莫旗法院不断提高政治站位，激发基层干警的能动性、实践性、执行性，借鉴经验，构建符合地区特色的执行模式，朝着切实解决执行难目标不断迈进。

　　一张大网全覆盖紧密配合助执行

　　依托“网格”这个最靠近群众的组织，利用“执行＋网格”这一新兴模式，联合乡镇（街道）、村（社区），提高查人找物能力，以乡镇为单位，建立多个以执行法官+村干部（网格长）+专职网格员为主的执行网格微信群，为电子送达、促成和解、督促履行提供新模式，推动执行工作与基层社会治理协同运行，形成守法守信光荣、违法失信可耻的社会氛围，让守法守信内化于心，外化于行。

　　繁简分流+执源治理促进案件实质化解

　　近日，莫旗法院通过执前督促的方式引导被执行人自动履行了全部义务。申请人莫力达瓦某村镇银行有限责任公司携生效判决文书到法院申请强制执行，要求胥某某、高某某等3人履行法律文书确定的给付义务，收到执行申请书后，执行干警第一时间联系胥某某、高某某等三人，告知其如果逾期不履行，进入执行程序后，其资产将会被采取查封、扣押、冻结等强制措施，其本人也会被纳入失信被执行人名单。经过执行干警释法明理，被执行人主动给付全部案款，申请人随即撤回了执行申请，法院向被执行人发放了《自动履行证明书》，纠纷得到了圆满解决。

　　为促进矛盾纠纷实质性化解，实现执源治理工作从末端治理到源头预防的转变，确保胜诉当事人合法权益更快兑现，莫旗法院利用繁简分流简案快执团队和繁案精执团队，将案件按照难易程度分别分到两个团队，让简单案件快速执结，复杂案件得到精办。通过执源分流，遵循“四源同治”理念，创新工作方式，成立执前调解中心，自2024年4月成立以来，成功化解涉金融纠纷71起，执行到位案件款100余万元，有效推动执源治理取得实际成效。

　　开展“三段式”执行方式助力案件提质增效

　　执行立案段。在诉讼服务大厅设立执行立案窗口，由专人负责接待、立案审查、制作初次接待笔录、法官联络等前期工作，引导当事人通过网络进行立案，今年以来共接收网络立案260件，同比上升45%。

　　执行查控段。执行指挥中心的查控组负责线上、线下查控被执行人的财产。根据财产线索的地域范围和分布等情况，对案件提请全国“总对总”网络查控，有财产反馈的及时采取网络冻结、扣划等措施。对于网络查控不能覆盖的财产，采取传统的线下查控方式，查询被执行人名下的不动产、住房公积金等财产，并将财产查控材料及时反馈案件实施团队，便于执行实施团队进行财产处置。

　　执行实施段。案件进行繁简分流后移交到执行实施团队。由执行实施团队根据财产查控情况，制定执行方案，明确工作流程，因案施策。今年以来，对执行财产进行评估、拍卖178次，对拒不履行义务的被执行人采取限制高消费435人、纳入失信名单238人，有效提升了执行威慑力。

　　集约模式整合资源提升办案质效

　　考虑到辖区地广人稀的现实情况，为进一步提升执行质效，加快兑现胜诉当事人合法权益，莫旗法院以乡镇为单位对执行工作实行分片管理，将整个辖区分成10个执行区，确定具体承办人负责所属辖区的执行事务。

　　类案集约，将案件按照类型分为涉金融案件、涉企案件、涉三农案件、涉民生案件及其他案件。在法院外设立电子大屏依法曝光失信人信息，达到震慑、促使被执行人主动履行的效果。

　　事务集约，充分发挥执行指挥中心功能，切实实现实体化运行，确保平台管理、事务管理、案件管理、统计分析、委托案件等环节工作顺畅，及时实施询价、拍卖、失信、限高等程序。

　　专项集约，分类型、分季节、分区域开展专项集约行动。在2024年春节前夕开展的2024“猎鹰突击”执行专项行动中，共计拘传13人，拘留4人，执行到位金额48万元，以强有力的集中执行行动，促使更多的被执行人按照法律规定履行给付义务。

原文链接：http://gy.nmgfy.gov.cn/article/detail/2024/06/id/7999533.shtml
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