2020年春节，一场突如及来的疫情，让旅游业深受巨大波及。为了防止疫情的进一步扩大，文化和旅游部近几天接连下发紧急通知。先是要求全国旅行社及在线旅游企业24日起暂停经营团队旅游及“机票+酒店”旅游产品。对于已出行的旅游团队，可按合同约定继续完成行程。

　　那么，对于这次疫情，旅游行业的企业该如何找对策呢?凡事预则立，不预则废，过去的经验值得我们学习，无论是政府还是企业都需要积极应变，都应当采取有效的应对措施。

　　一，政府积极扶持

　　出台相应的扶持政策。硬核减负，让旅游企业能够应对大疫冬眠时刻!现在最紧急的是让企业能获取现金流活下去，如无息或贴息贷款、质量保证金退还，相应的减税、退税、基金、补贴、金融支持等，以及做好受困企业金融服务、鼓励各界积极捐款等。

　　二，活下来挺过去

　　对于企业来说，现金流为王，活下来、活得久才能活得好。保护好自己，守护好家人，这是第一位的。没有健康，其他的也就都不是了。对健康安全再怎么重视都不为过，要高度重视，明确责任，措施到位，特别是要避免因集中办公而产生的聚集性感染，确保疫情期间万无一失。

　　三，练内功优存量

　　认真谋划，加强基础建设。真正思考商业模式、产品模式、服务模式的调整，加强创变的勇气与思路。花繁柳密处，拨得开，才是手段;风狂雨急时，立得定，方见脚根。这段过渡时期，正好可以给自己做一个全面体检，正是查漏补缺的时候，要积极完善和优化企业管理制度，加强市场和营销的研究，强化科技的应用，加强研发升级更具市场竞争力的旅游产品，以迎接疫情之后的报复性消费反弹。

　　四，抓住新生活方式机遇。

　　在生态文旅时代，与野生动物和谐共处，爱护公共环境，守护家园。推广绿色旅游生产方式、生活方式、消费方式，实现文旅消费模式绿色升级，实现更有创新活力的旅游可持续发展，形成更健康安全的旅游公共环境。非典之后，出来了爽爽的贵阳、清新福建等脍炙人口的旅游品牌，未来，生态化、和谐化、可持续的发展理念还是会更深入人心，大家也要抓住这个机遇。