为切实将狱政业务大练兵大比武活动落地落实落细，陕西省安康监狱从思想认识、理论学习、狱政业务、作风锤炼、纪律要求、本领提升上入手，通过讲清“小道理”、开展“小培训”、运用“小实招”、抓实“小排查”、用活“小激励”的“五小练兵”法，拓展练兵比武活动效果。

　　

　　责任担当上讲清“小道理”

　　

　　狱政业务大练兵大比武活动开展以来，监狱利用全警日，采取“三五分钟聊聊天三五个人谈谈话三五句话明明理三五点子支支招”等形式，由狱内执勤带队领导带头找、主动找，将发现的问题再讨论、再研判、再学习。同时，利用零碎时间与执勤警察谈话了解，查找思想认识、制度执行、安全管理上的漏洞，通过形势讲清、任务讲清、纪律讲清、措施讲清及时跟进，补短板、强弱项。

　　素能提升上开展“小培训”

　　依据“缺什么补什么”思路，根据青年警察在工作中的实际困难，由带班领导、经验丰富的警察组成讲师团，从“安全首位”基本原则、管理多角度思维、执法言行作为、应急处突应变能力以及整体与局部的关系等方面，出招指导、答疑解惑，拓宽管理思路和理念，在实战锻炼阶段真正有所收获。同时根据上级部署要求，结合监管实际，开展计分考核、老病残罪犯管理等业务培训，统筹推进活动落实落细。

　　安全管理上运用“小实招”

　　

　　在充分分析执勤警察年龄、业务能力结构的基础上，积极协调，合理安排，充分发挥警察自身优势，落实监区管理主阵地作用。全体执勤警察高频次开展“三大现场”巡查检查，狠抓核心制度落实和罪犯行为养成。对重点罪犯通过“三五个人齐讨论三五个案共分析三五意见出措施三五点子补漏洞”等方式方法即时召开微型狱情分析会，逐案分析，落实谈话，动态监管，实现监管安全无事故目标。

　　制度落实上抓实“小排查”

　　

　　加强对于日常工作中细节管理，每个班次都开展全覆盖、地毯式、拉网式大排查大梳理，对于存在漏洞、短板不足问题及时汇报解决。注重老病残重点罪犯管理，实行单独编组和集中管理相结合的模式，确保监管无死角。

　　实干导向上用活“小激励”

　　及时挖掘日常执勤管理中的新颖做法、亮点措施，针对实际情况用好正向激励措施。扎实开展党员示范岗、我为群众办实事、以老带新等活动，用身边人讲身边事、身边事教育身边人，形成赶有方向、学有榜样的氛围。

　　

原文链接：http://sft.shaanxi.gov.cn/cfxz/jygz/59458.htm
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