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长宁监狱坚持清单式管理促进作风建设有序推进

时间:2019-11-13 来源:青海司法行政网 作者:佚名 浏览量:

  

  

  自作风建设工作开展以来,长宁监狱在省厅局党组的精心指导下,坚决扛起政治责任,在提升作风建设实效性上精准发力,坚持问题导向,积极推行清单式管理,建立学习清单、问题清单、整改销号清单、检查督促清单、任务落实清单“五张清单”,用清单促学习、促查摆、促整改、促推进、促落实,逐号销账,举一反三,持续补短板、强弱项、抓推进,确保作风建设专项行动任务明确、持续升温、接续发力。

  建立学习清单,深化学习教育

  

  始终把学习习近平总书记关于作风建设的重要论述作为一项重大政治任务,紧紧围绕转作风 树新风 勇争先 护航‘二十大’”这一主线,结合监狱实际,制定《长宁监狱作风建设学习资料汇编》,系统建立作风建设集中学习教育和个人学习清单,明确学习内容、学习时间、领学人员和交流发言人员。通过监狱领导讲党课、“三会一课”“主题党日”和民警教育大会等多种形式持续抓实集中学习教育,确保人员、时间、内容、效果“四落实”,切实增强“学”的自觉,增强开展“六大专项行动”和“转作风、勇争先”的思想自觉。

  建立问题清单,深挖问题根源

  督促各党支部按照把自己摆进去、把职责摆进去 、把工作摆进去的要求,以问题为导向,聚焦“六查六看”,对照《若干措施》,围绕工作核心,紧盯重点领域、重点环节、重点人群,做实“规定动作”、选准“自选动作”,深入开展自查自纠。通过谈心谈话、发放征求意见表、签订公开承诺书、召开座谈会等方式,收集原汁原味的意见建议,深挖症结根源,按照严格把关、应纳尽纳的原则,对收集到的问题进行认真梳理研究,最终形成支部和个人两张问题清单,实行台账化管理。

  建立整改销号清单,全面清查整改

  

  把发现问题、剖析问题、整改问题贯穿作风建设工作始终,形成“一单位一台账”,确保改出实效。领导带头“领”改。监狱领导率先垂范,带头深入分管领域及联点党支部,全过程调研指导作风建设,带头查改问题、带头转变作风、带头提升质效。创新举措“促”改。推行“挂销号”制度,采取定人、定责、定时间、定进度的“四定”办法,整改任务层层分解到单位、明确到个人,解决一件销号一件,确保将问题整改落实到位。敞开大门“督”改。主动接受群众监督,广泛征求意见,让全体民警广泛参与,确保改出新作风、新气象、新面貌。

  建立督导清单,压实工作责任

  积极构建“四个体系”,督促措施落实,形成工作合力。坚持党委负总责、主要领导全面抓、分管领导共同抓、监狱纪委协助抓、工作专班统筹抓、基层党支部具体抓的工作格局,印发《监狱党委班子成员及监狱领导在作风建设中开展联点督导的通知》,通过听汇报、上党课、作报告、召开座谈会,个别访谈、提工作建议、查阅台账资料、发放问卷调查等不同形式,紧密结合党支部的实际开展情况,切实做到联系到位、督导到位、指导到位、出实招、做实事、求实效,切实把督促检查的责任链条压紧压实;采取“清单式”检查,制定《作风建设督导检查细则》,建立检查清单,制定“一单一表”,加大工作推进力度;在作风建设专项行动期间,成立两个督导检查组,检查组按照作风建设总体工作要求,始终坚持问题导向,带着线索去、跟着问题走、盯着问题改,努力实现督查提质增效与基层解难题并举,通过“督帮一体”切实推动解决存在的困难和问题,促进作风建设工作落地见效。

  建立任务落实清单,狠抓贯彻落实

  

  坚持任务落实清单化,抓落实聚焦重点、聚力关键,确保精确精准、提速提效。按照《实施方案》的要求,明确了四个阶段的重点任务,科学分工,推动工作开展,针对作风建设工作任务重、标准高、教育面广的特点,将重点任务进行责任分解,把目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保实效。积极推行任务清单化管理,把工作细化形成学习、问题、整改销号、督促、任务落实“五张清单”,构建起清晰的责任链条和严密的工作流程,确保各项工作开展可执行、可检查、可考评。

  


原文链接:http://sft.qinghai.gov.cn/pub/qhsfxzw/sfxzyw/jygl/202208/t20220830_94838.html
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