安徽法院网讯 近日，淮南中院组织召开全市法院审判管理及信息化工作推进会。全市两级法院分管审判管理工作院领导、审管办主任及信息办主任参会。

　　会上，中院审管办通报了1-7月全市法院审判执行质效情况、营商环境及信息化工作情况，并简要解读质效指标。各县区法院分别对1-7月审判管理及信息化相关工作进行了汇报，分析了当前工作中存在的短板和不足，明确了工作目标和下一步改进措施。

　　会议强调，一是明确时间节点、任务要求，抓紧推进审判执行工作。要充分认识到目前存量案件多、质效短板仍然存在，但时间紧迫的严峻形势,明确目标任务，聚焦薄弱指标，直面问题，攻坚克难，采取强有力措施推动各项指标向好向优。要加强相关工作的调度和推进，加大存量案件的办理力度，推动全市法院各项重点工作及审判执行质效全力提升。二是明确考核的方向、内容及变化，突出重点，及时调整，全面推进相关工作。要对考核方向、内容及重点了然于胸，关注变化，立足实际，全面剖析，找准短板，明确优势，有的放矢促进弱项提升、优势强化。要突出质量和效果，统筹效率，坚持质量优先，加强对发改案件的调度和管理，要重视裁判效果，做好信访案件的处理工作，实质性化解矛盾，真正做到案结事了。要转变管理思路，向实避虚，防止唯指标、数据论英雄，杜绝“反管理”，加大日常监管力度，完善工作机制，夯实审判执行工作基础。要突出精细化管理，加强对“四类案件”、阅核制、审委会等各项工作的监管力度，找准问题症结，打通堵点，推动审判执行问题的实质性化解。三是明确形势，加强组织领导和统筹调度，保质保量完成各项工作任务。要清醒认识到执法办案工作态势及存在的问题，明确思路和具体措施，及时协调解决影响执法办案的突出问题。各院要总结工作经验，创新工作举措，互鉴互促，促进全市法院审判管理工作整体提升。四是明确职责，完善机制，一体化推进“立审执破访”融合发展。要明确党组职责，强力推进解决审判管理中的问题，形成有效工作合力。审判管理部门要明确整体管理职能，强化大局意识、主动意识和靠前意识，主动靠前抓管理，不避责不推责，统筹推进，落实常态化精细化管理。要树立全市法院“一盘棋”、“全链条”意识，打破瓶颈，推动部门协调联动，切实履行职责，做实做细各环节工作，构建“立审执破访”一体化融合发展格局，促进审判执行工作高质量可持续发展。

　　

　　

　　

原文链接：http://ahfy.ahcourt.gov.cn/article/detail/2024/09/id/8101543.shtml
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