今年以来，第七师胡杨河市司法局坚持和发展新时代“枫桥经验”，聚焦诉源治理，不断深化“诉调对接”工作，建立四项机制，推动矛盾纠纷多元化解，打造诉源治理“胡杨河模式”。

　　一是建立队伍倍增机制。充实诉前调解工作室调解力量，遴选退休法官、经验丰富退休职工加入诉前调解团队，挖掘法律明白人、人民监督员等作为志愿者储备力量，引导律师参与调解工作。截至目前，4名专职调解员进驻诉前调解工作室对接调解业务，招募35名专职人民调解员。

　　二是建立法官指导机制。将诉前案件分流思路从“分案”向“分人”转变，实行1个办案法官加1组调解员分配模式，宜调案件自调解开始起，办案法官就开展指导工作，进行第一道把关，调解不成的案件回流至办案法官，形成管理闭环，实现案件分流前置、全域指导前置、案件回流前置，真正实现矛盾纠纷“调诉一条龙”全链条解决。

　　三是建立联动调解机制。每季度与法院召开联席会议，实行调解员和审判员“同步培训”，规范人民调解文书格式，明确司法确认受案范围和要求，实现诉调有效对接。车排子垦区（胡杨河市）法院与130团人民调解委员会定期共同研判纠纷态势，适时组织法律培训，解决疑难问题，切实将司法触角延伸至社会治理最末端。

　　四是建立调解激励机制。完善专职人民调解员“奖补结合”办法，对人民调解案件进行集中评比，同时对调解员的工作进行综合考核评估，对评选出的优秀调解员予以表彰，提高调解员工作积极性。

原文链接：http://sfj.xjbt.gov.cn/c/2024-04-02/8331117.shtml
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