滕州:创新推行“345”队建模式 锻造一支政治过硬素质过硬作风过硬铁军队伍
近年来,滕州市司法局立足政治机关、法治部门、纪律部队“三个定位”,把握政治统领、制度支撑、创新鼓舞、激励担当“四个关键”,突出五项教育、五化标准、五个中心、五大保障“五个重点”的“345”队建模式,构建县域司法行政队伍建设“四梁八柱”,锻造一支政治过硬、素质过硬、作风过硬铁军队伍。
坚持政治统领,注重“五项教育”
锻造一支讲政治、有信仰、守规矩的“革命化”铁军队伍
加强政治教育,发挥党组理论学习中心组引领作用,利用“学习强国平台”“灯塔党建在线干部学习网”“燕山大讲堂”强化政治思想教育,将“两个维护”融入队伍血脉。加强业务教育,推行领导干部“一月一法”讲授制度,提升干部队伍政治思想觉悟、理论政策水平和执法服务能力。加强警示教育。按照省厅和枣庄市局“纪律作风建设年”整体部署,组织开展“警示警醒”为主题的廉政警示教育,用身边人、身边事教育警醒身边人,知敬畏、存戒惧、守底线。加强红色教育,利用红色资源强化党性教育,坚定信仰、凝聚力量、汇聚合力。加强典型教育,组织开展向典型学习交流活动,对身边典型人物和先进事迹及时予以通报表扬,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
坚持制度支撑,强化“五化标准”
锻造一支讲格局、重操守、比奉献的“正规化”铁军队伍
工作项目化。将市委、市政府和省厅、枣庄市局部署的工作,全部建立责任台账,实行“项目化”管理。项目职责化。将任务目标、时间节点全部细化分解,分别明确分管领导、责任科室和具体人员,实现挂图作战、实时调度、销号管理。职责清单化。重新调整局领导班子和领导干部分工,构建统一指挥、权责清晰、流程顺畅、权威高效的机关运行管理体系。清单考核化。实行轮值局长、局领导干部工作日报告、科室单位工作周报告和周一例会点评制度,确保各项工作有部署、有调度、有督查、有考核。考核差异化。出台《2020年度市司法局综合考核办法》,强化队伍管理、重点工作、业务创新、服务质量的刚性约束权重,倡树以实干为导向、凭实绩论英雄的考核导向。
坚持创新鼓舞,成立“五个中心”
锻造一支讲担当、懂法治、会调解的“专业化”铁军队伍
成立依法治市智慧调度中心,建立依法治市智慧调度平台,打造“一体化”智慧调度体系和“一张网”智慧管理平台,加快法治政府建设,全面推进依法治市。成立非诉讼纠纷协调化解中心,贯彻党中央和省、市关于非诉讼纠纷解决机制的决策部署,设立一委、一队、一库、一网、五组、N+调解,全面介入全市重大矛盾纠纷化解,推进非诉讼纠纷化解工作依法进行。成立公共法律服务中心。整合公证、律师、法律援助、法治宣传、人民调解、司法鉴定等资源,提供公益性、普惠性、均等化、一站式公共法律服务。成立社区矫正工作中心。贯彻落实《社区矫正法》等法律法规和社区矫正工作方针政策,组织社区矫正对象的监督管理、教育帮扶等相关工作。成立普法依法治理中心。拟定全市法治宣传教育工作规划、年度工作要点,统筹推动“谁执法谁普法、谁主管谁普法、谁服务谁普法”普法责任制,开展“法律六进”、民法典宣传和公益法治宣传教育活动,推动全民普法。
坚持激励担当,落实“五大保障”
锻造一支讲团结、勇争先、有活力的“职业化”铁军队伍
落实政治保障。坚持德才兼备、注重实绩、优化配置的原则,从基层选拔优秀同志到机关科室委以重任,从机关抽调骨干力量充实基层一线,形成能上能下、量才使用、充满活力的人才选拔激励机制。落实工作保障。坚持服务基层原则,推动工作、服务、保障向基层倾斜,树立工作在基层、服务为基层、提拔励基层、奖励重基层的理念导向,借助全市镇街社会治理中心建设机遇,全面加强司法所规范化、信息化建设,夯实基层一线执法服务阵地。落实宣传保障。组建滕州市司法局融媒体中心,探索推动媒体与司法行政工作深度融合,全方位、多角度、深层次的做好对上对外宣传工作,打造“智慧司法”滕州样板。落实考核保障。成立滕州市司法局督查考核中心,对系统各单位贯彻落实重大决策、重要会议、重点工作、重要文件和纪律作风等事项开展督查,激励先进、鞭策后进、鼓舞斗志、增强活力、推动工作。落实综合保障。成立滕州市司法局综合保障中心,落实从优待警各项举措,统筹做好全局重大项目、重要会议、重点工作的综合保障工作,形成人心思进、人心思上、干事创业、奋勇争先的良好局面。
原文链接:http://sft.shandong.gov.cn/articles/ch04171/202008/b03044c7-720d-4ac3-9261-98999d66ce41.shtml